こんにちは。chaspy です。こっちの世界では近藤と言います。 ドン！ SREの知識地図——基礎知識から現場での実践まで作者:北野 勝久,近藤 健司,小林 良太郎,渡部 龍一,齊藤 拓朗,柘植 翔太,横山 達男技術評論社Amazon gihyo.jp というわけで先日 9/10 に世の…
不定期って言っておきながらなぜか毎週更新している #あらたまいくお 今回は「マネージングアップ」について！マネジメントされビリティ、上げていきたいですね〜https://t.co/HxVXrcQbba— あらたま｜EMお悩み相談室 (@ar_tama) 2025年9月1日 聴いた。とても…
「やりたいことはなんですか？」「人の役に立ちたい！！！！！」だとアレなので続きを綴る 仕事観の話。 ひとの役に立ちたい #とは どちらかというと目の前の人の役に立ちたい。 例えば教育プロダクトとは人の役に立ってると思う。たまにユーザの声を聞く。…
5ヶ月も開いてしまった。いったい何をしていたのか。記憶がない。 記憶がないので直近のことを振り返る 仕事 4月から部長の一部を後任に引き継ぎつつ、別の部の部長も兼任することになった。直接マネジメントメンバーは変わらず、社員数は+10、コンテキスト…
試合で 1500m 泳いだ。会場と、家に帰ってから作業した。もんじゃおいしかった。 昨日明日やるっていってたこと monorepo-dep-doctor の ignore file の仕様変更開発。サービスディレクトリ単位で無視したい要望を社内からもらったので。これね。ちゃんと問…
今日は久しぶりに元副業先の元同僚の方とお会いしてめちゃくちゃ刺激を受けた。 自分のキャリアとか今後を明確に考えるきっかけになった。 で、帰宅して妻と合流。色々話して、「クラフトビール」の選び方を参考にするためにタイプ診断の Web アプリを作った…
こんにちは！本記事は、Datadog の LLM Observability 機能において、custom evaluation を利用して独自の評価指標を送信した例を紹介します。 この記事は Datadog Advent Calendar 2024 10日目の記事です。 LLM Observability 概要 LLM Observability は、D…
なんとかやってます！ 仕事 期が変わるタイミングだった。組織としては大きな変更はなし。新任マネージャーを1人受け入れた。あと、生成AIをプロダクト開発に組み込むことを主眼にしたグループを立ち上げた。 考課/グレード設定会議についても3回目の経験と…
した！初参加！栄養摂取した！ 前夜祭 金曜日に移動して15時頃ホテル着。15-17 と会議に参加してから、17時半に前夜祭会場に到着。なかなか分かりづらかった... なんとなく座ったら隣がほにゃにゃさんでびっくりしたw そのあと右隣に藤原さんが座られていた…
トラックA、 近藤健司さんの登壇姿です#srenext #srenext_a pic.twitter.com/DNIk6HawYl— SRE NEXT (@srenext) 2024年8月4日 Photo by SRE NEXT Staff*1 してきましたー。来ていただいた方、スタッフ、スポンサー、レビューしていただいたチームメンバー、本…
夏休み！ 金曜はオザキで植物めっちゃ増やした。土曜はビアフレンズだちと日本酒したりビールしたりカラオケしたりしてめっちゃ遊んだ〜。日曜は妻の両親来たり、夜は阿佐ヶ谷祭いったりしてエンジョイしております。 12-14 が福岡、15-18がライジングサンで…
北野さんと飲んでいたら気づいたら SRE NEXT コアスタッフをやることになった @chaspy であったが...? SRE NEXT 2020ぶりです。ただいま〜。 確か12月頃でした。iBrew で飲みながら。 すでに今のメンバーはほとんどいた状態だったので、一番遅い参加だったの…
経っていた。6月20日で。1ヶ月ぐらい遅刻。 前回: blog.chaspy.me "今後"のセクション 今自分が1番面白いと思うのは"Engineering Management"だ。これは文字通りであり、マネージャーという仕事が面白いとか、人と話すのが楽しいとかという側面ではなく、ど…
といっても営業日的には既に6月は終わり、7月に入ろうとしているが。Road to SRE NEXT 仙台行きのはやぶさで書いている。午前に友人と久しぶりに会って、14時からイベント。人数もちょうど良い感じで楽しみだ。 仕事 一瞬で過ぎた気がする。やはりいろんなこ…
仕事 本業 繁忙期が過ぎた。4月は過去イチストレスフルだったかもしれない。とにかく重たい意思決定が多く、自分が承認することで今後起きうるあらゆるストーリーに対して「お前承認したよな？」と言われたとして、飲み込めるかどうか、そういう腹を括るみた…
仕事 期が終わった。Senior Manager になって半年が経った。 学んだことはとても多い。いろんなことがあった気がする。失敗もたくさんしたけれど。なんとか生きてる。 最近思うこと。マネージャーやメンバーと会話して、自分自身も学べてると感じる。本当に…
だいたい2ヶ月おきになるらしい 仕事 もう半年が終わろうとしているらしい。 いろんなことがあったが、基本的には EM/GM がかなり優秀、かつ数も一定いるおかげでかなり安心感を持ってお任せできている。それでも上がってくるエスカレーション/エクセプショ…
ネタが見つからなさすぎた。この記事は Terraform Advent Calendar 2023 16日目の記事です。 developer.hashicorp.com を眺めた。 title いつ使うんだこれ... > title("hello world") "Hello World" anytrue これも使い所よくわからん... > anytrue([true, f…
仕事 前回は考課会議後の10月中ばだったようで、2ヶ月空いてしまった。そしてあっという間に3ヶ月が過ぎた。 もともと職責変更時の心がけとしては、大きな変革を起こそうとしない、いのちだいじに、現状を理解しながら小さな改善をする、というものだったの…
こんにちは。この記事は Datadog Advent Calendar 2023 の 12/2 の記事です。 今回は Datadog Workflow で OpenAI Integration を使ってみます。 Datadog Workflow とは プレスリリースはこちらです。 Monitor, Schedule, Dashboard からの Manual 実行の3種…
部長どうよ よく聞かれるのでまとめておく。 blog.chaspy.me 役割変更に伴いミーティングやメンション、チャンネルの整理は行ったので、業務過多になっているとかはない。めっちゃ寝てます。 多分はじめてマネージャやる時や、開発チームのマネージャを兼務…
してきました。楽しかったー。 sre-next.dev 登壇後記 実はプロポーザル募集が始まった8月頃、登壇へのモチベーションは枯渇していました。というのも（自分のスライド作成の技術が向上していないとも言えるのだが）準備の時間が割りに合わないと感じていた…
過去形で書いたが正式任用は10月から。昨日社内にアナウンスされた。ソワソワしているのはようやく落ち着いた。 入社してからの経緯はここで振り返った。 blog.chaspy.me 一応社内の肩書きは「部長」であるが、ソワソワするので自称は Senior EM で行く。（…
https://workers-tech.connpass.com/event/287490/ GraphQL Server on Edge speakerdeck.com GraphQL server をコンテナでやるとして、初手 Cloudrun を選ぶとして、 cloudfrare workers という選択肢 許容しなければならないこと cloudfrare にロックイン、…
trident-qa.connpass.com 普通に会社名義で出たので会社ブログを書けという話だが、個人の学びとして他の人の発表で感じたことメモしておきたいので書く。 MagicPodでFlutterアプリをテストする Flutter から遠い生活をしているので特に思ったことはないが、…
dev-productivity-con.findy-code.io From Metrics to Mastery: Improving Performance with DORA and the SPACE Framework SPACE フレームワークはかなり有益だと思った あらゆる metrics・評価指標自体の評価ができるメタフレームワーク DORA のページがあ…
uzabase-tech.connpass.com 参加した。ちょうど今年の2月からプロダクトエンハンスを A/B テストを活用するチームを立ち上げたばかりで関心の高いトピックだった。 中身も非常に学びが多く、開催してくれて本当に感謝。 動画も残っていて感謝。 www.youtube.…
前回 https://blog.chaspy.me/entry/2022/12/24/120000 約半年ごとに書いている勤続(？)エントリー。ついに丸5年となった。 節目ということもあり、5年を振り返ってみる。 5年間を振り返る 1年目 2018/06-2019/05 とにかくパフォーマンスが出なかった。出な…
なんかタイトルを一般化すればするほどブクマがつくことがわかった。これも十分一般的だが。 エンジニアリングマネージャーのしごと本には確かマネージャーの成果について、 マネージャーのアウトプット = 自分のチームのアウトプット + 影響を与えた他のチ…
最近見たいくつかのツイートが自分の考えとちょっとズレがあったので考えてみる。 僕はリーダーシップを発揮することとマネジメントを行うことは別な仕事だと考えています。勿論、両方を同時に行える人が素晴らしい成果をだせるだろうという事に異論はありま…
